设计论文：面对企业的设计行业人才“流动性”

    设计行业是创意的行业，不同于很多传统技术行业，每一件设计作品都有自身的特色，他们的创作者设计师多是富有个性的人才；而设计行业是商业创意的行业，不同于艺术家的独立创作，往往需要设计团队的合作，这就需要设计师具有良好的团队合作精神。

    设计师要实现自己的梦想，往往是“我行我素”式的工作态度，以表现设计作品的创作的独特性；设计公司为了整个团队的最优化设计流程，以达到人员组合的高效率，强调团队精神的合作性。个性彰显的设计与高度的团队合作精神本身就是一对不可调和的矛盾。设计的特性赋予于了设计行业人才的流动的本性。

    视觉同盟近期采访了多家设计公司中，很多公司反应人才问题都是他们当下和未来要解决的关系公司效益和发展的重中之重。设计企业如何看待员工的跳槽呢？大多数设计公司的管理者都把设计行业适当比例的人才流动看成是正常现象，设计公司需要一定比例的人才流动，如果不流动就会缺少活力；然而不少设计公司都在不同发展阶段经历过或多或少的人才流失，就是“非正常”的人才流动。这种“非正常性”，让无论是在发展中的小公司、大企业都感到恐慌且头痛，作为设计行业生产力的设计师重要性关系到设计公司稳定与发展。

    对于这种“非正常性”人才流动设计公司有着的不同说法：

    第一种说法：时代风云变换

    中国处在剧烈变化、充满机遇的时代，每个人都充满焦虑迫急于去获取地位、名利或者是专业上的成就。

    第二种说法：自我成长的需要

    设计师看重的是成长、学习的机会。一、在就职的设计公司没没有了学习的、成长得空间，公司发展赶不上员工的成长。二、设计师在一个地方待到一、两年就会产生逆反。