Interbrand理性洞悉中国品牌发展现状,总结出以下六大主要趋势:
趋势1: “你的时代”,高价值潜力的品牌不断打造超越产业链的“生态圈” 腾讯在微信等业务的跨领域拓展方面作出了实实在在的努力,使得用户对于腾讯连接全生态的含义的理解更加深入。阿里巴巴在一系列的跨领域合作中,也逐渐描摹出对于未来生态的布局雏形。而百度在LBS和人工智能的探索也初见成效,不断推进多元化的生态圈布局。京东跨界进入互联网金融,其与海尔合作的众筹平台,也通过实践,给公众带来电商拓展之道的新启发,以及产业链生态建设的新构想。
趋势2: 传统行业与互联网的稳健融合,传统行业与传统行业之间的跨界融合,成为不可阻挡的趋势 在传统家电行业,海尔、格力、美的比肩进步。海尔积极打造生态圈发展,在“人人创客,引爆引领”的主题下,利润增长快速,产品结构逐渐优化,不仅推广U-home的概念,更积极布局O2O领域,从产业角度“稳健融合”,打造创新的“自生态”。格力和美的也各展所长,营收增速表现良好,同时也积极展开与IT和互联网行业的合作和探索。
趋势3: 无论B2B与B2C品牌,都需要更加关注与最终消费者的相关性,逐渐转向B&B与B&C的品牌 未来的市场中,品牌的决策权越来越从品牌主转移到消费者,而最终用户的体验也将重构产业链上游中游的布局。具有前瞻性的品牌主开始意识到“B2B”和“B2C”的品牌已经逐渐发展成为“B&B”和“B&C”的品牌。让用户不断地参与到品牌建设的全过程,是未来品牌发展的必然趋势。顺应此趋势,ICT行业的领导品牌华为和中兴通过发展移动终端设备,与消费者产生了更深入的互动,极大提升了自身的品牌价值。
趋势4: 价格逐渐成为最昂贵的竞争手段,深入挖掘品牌内涵以及创新思考,将更成为差异化的机会 中国企业至今仍然没有打造出很多高附加值品牌。价格战仍是各行业最主流的竞争方式之一。即使在今年表现出色的品牌,也经常把“更好的性能,更低的价格”、或者说“质优价廉”,视作是一个优势,但从另一个角度来看,我们更加值得去思考这些品牌是否具备打造高附加值的能力,来创造更高溢价。
趋势5: 行业和市场趋势变化加快,更加考验品牌对趋势的识别和反应能力 这是一个“全民创业,万众创新”的风潮时代,既是千万创新品牌的机遇时代,也是传统品牌的危机时代。这个危机既来自于长期运作惯性所导致的反应力下降,也来自于外部环境,特别是市场和行业趋势的高速变化。周大福受到之前黄金价格变动的影响,市场需求被透支,后来金价回调,加上香港占中等事件的延伸影响,业务受到波及。汽车行业规模增量的趋势逐渐企稳,车联网、新能源、年轻化消费者、低线市场机会、数字化营销、汽车金融等趋势,挑战着东风、长城等汽车品牌的趋势识别和应对能力。受益于原奶价格下降,蒙牛和伊利的利润显著提升,同时也纷纷开拓海外奶源的渠道,提升自身牛奶的品质,顺应建设优质奶源的行业趋势。
趋势6: 快速消费品成为了较慢拥抱数字化的行业。大多数中国品牌仍然缺乏系统的品牌策略,尤其是数字化方面的策略,不进则退在这个领域表现明显。
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