本应在去年12月份推出的“国家设计中心”，即将被新的“产品设计与贸易促进中心”所代替。
在2008年爆发的全球经济危机影响下，商务部一直积极寻找提高中国出口竞争力的方式。去年计划力推中国5座城市打造 “国际设计中心”，便是举措之一。其目标是让中国企业不再仅仅只做代工（OEM），还要介入更上端的产品设计链条（ODM），将以前国外掌控的环节尽量拉到国内来。
而此次“国家设计中心”升级为“产品设计与贸易促进中心”，意味着商务部提出了更为大胆的计划，即不仅要做设计，还要介入后期的产品营销和国内外销售渠道的铺设。
“这是一种完善和延伸”，商务部一位官员说，这项工作由商务部牵头，科技部、工信部和财政部等横向联合。目前已经到了会签阶段，最快将在6月底发布。
变的和未变的
这个概念的提出者国际贸易学会副秘书长许京认为，“中国制造最核心的问题不只出在设计这一环节，更重要的是营销，在国外没有渠道，最终的定价权还是别人的。”
去年的“国家设计中心”是计划在5个城市做，“当时是根据区域和产业集群的特点直接确定的，温州、上海、东莞、厦门、成都。”上述商务部人士说，“这一次是要按照标准来选定，即这个城市出口量的大小，出口带动的就业人数以及产业的提升程度。”
挂牌的程序上也发生了改变。对于符合标准的城市，许京介绍，原来是先给牌子，现在是先做，看各个地方的成绩如何，然后再挂牌。
他说，“产品设计与贸易促进中心”的争创估计要到2011年一季度正式挂牌，原则上是一个省一个，但也可能是有的省两个，有些省空缺。
关键环节资金支持已经和财政部协调完毕，包括支持方式、金额都基本确定下来。“金额支持不会小。”许京说，资金的使用大概有四个方面：一是海外设计师资源的引进；二是未来人才的培训；三是未来海外渠道的拓展，参加展会；最后是引进与设计相关的一些设备。
中央和地方资金配套的比例基本是“1:1”或者“1:2”。
“红军来了”
不久前，许京和商务部的官员刚刚从巴黎、米兰和巴塞罗那等地飞回来，到这三站目的有两个：一个是引进海外设计师；第二是尝试在海外建自己的销售合作公司。两条线，属于产业链的两端。
许京说，跳开挡在前面的大贸易商，直接面对终端，这样可以再提高30%的利润。这30%，足以消耗目前成本的增加。所以，建立中国自己的营销渠道是这个中心最重要的内容之一。
未来，国家在海外建立若干个“营销的航空母舰”，突破点就是在纽约、巴黎这样的城市建立自己的中国精品店、旗舰店。
而“产品设计与贸易促进中心”的建立，就是为中国这些海外旗舰店做后盾。品牌的选取也将采取国外流行的“买手制”，而不是国内惯用的评选方式。
“产品设计与贸易促进中心”这个国家搭建的平台，前端的设计师环节将不是点对点的，而是任何企业都可以在这个平台上找设计师。最后的考核也是拿销售量来说话。
商务部在调研中提到 “产品设计与贸易促进中心”这个项目时，很多企业看到了希望，他们说，“红军来了。”
“红军来了是好事，不过地方政府要把握住的一点是最终什么是政府该做的，什么该留给企业去做。最终是要用国际化的团队来规范国内。”许京说。
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